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miércoles, 29 de enero de 2014

PRINCIPIO DE PETER

El principio de Peter o principio de incompetencia de Peter,1 está
basado en el «estudio de las jerarquías en las organizaciones
modernas», o lo que Laurence J. Peter denomina «hierachiology»
(«jeraquiología»).2 Afirma que las personas que realizan bien su
trabajo son promocionadas a puestos de mayor responsabilidad, tal que
cuando no pueden formular ni siquiera los objetivos de un trabajo,
alcanzan su máximo nivel de incompetencia. Este principio, formulado
por el catedrático de ciencias de la educación de la Universidad del
Sur de California en su libro The Peter Principle, de 1969,2 afirma
que:
En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de
incompetencia: la nata sube hasta cortarse.
Laurence J. Peter
Según algunas fuentes, el primero en hacer referencia a este concepto
fue José Ortega y Gasset quien en la década de 1910 dio forma al
siguiente aforismo: "Todos los empleados públicos deberían descender a
su grado inmediato inferior, porque han sido ascendidos hasta volverse
incompetentes".3
Como corolario de su famoso principio, Laurence J. Peter deduce los
dos siguientes:
Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es
incompetente para desempeñar sus obligaciones.
El trabajo es realizado por aquellos empleados que no han alcanzado
todavía su nivel de incompetencia.
El principio de Peter fue deducido del análisis de cientos de casos de
incompetencia en las organizaciones y da explicación a los casos de
acumulación de personal, según el cual el incremento de personal se
hace para poner remedio a la incompetencia de los superiores
jerárquicos y tiene como finalidad última mejorar la eficiencia de la
organización, hasta que el proceso de ascenso eleve a los recién
llegados a sus niveles de incompetencia.
Como última reflexión en su libro, Peter manifiesta su esperanza de
que algún filántropo le facilitará una cátedra de «jeraquiología» en
una universidad importante: «Al haber demostrado, en mis empeños
actuales, estar capacitado, estoy preparado para el puesto».2
El principio de Peter forma parte de la llamada «Literatura P», que
abarca las obras de Peter, C. Northcote Parkinson, Potter y Putt,4 y
que pretende explicar cómo funcionan las jerarquías sociales.5

Referencias
↑ «El principio de incompetencia de Peter» Managers Magazine,
consultado el 30 de diciembre de 2011
↑ Saltar a: a b c (en inglés) «Organizations: A Glossary of
Incompetence» TIME Magazine, consultado el 20 de julio de 2011
Ir a ↑ «En el umbral de la incompetencia» La opinión.es, consultado el
30 de noviembre de 2013
Ir a ↑ (en inglés) [1] New Scientist, en Google Books. Consultado el
20 de julio de 2011
Ir a ↑ Putt, Archibald. Putt's Law and the Successful Technocrat: How
to Win in the Information Age En Google Books. Consultado el 20 de
julio de 2011

Ver en http://es.wikipedia.org/wiki/Principio_de_Peter
--
guillofca
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